如何形成良性竞争

如何形成良性竞争

竞争无处不在，有竞争才会有活力，不管是企业之间还是员工个人之间，只有不断的激发竞争，才能不断创造更多的价值，实现更多的目标。但是一个现实的问题是有竞争的地方，自然会伴随着不当竞争的出现，因此如何形成良性竞争就显得尤为重要。

首先，我们需要树立一个正确的观念，即只有良性竞争才能真正激发员工的潜能和企业或者团队的活力，恶性竞争只能会使企业或者团队或者个人陷入危险境地，总有一天会因为恶性竞争而毁灭。

其次，需要意识到恶性竞争产生的危害后果，才能趋利避害，舍弃恶性竞争，走向良性竞争。恶性竞争主要采取的手段就是以损害竞争对手为目的，以自己活得最大权益为目标，由此使用各个手段以达目的和目标，扰乱市场环境，最终也会自食恶果。

再次，恶性竞争往往是伤敌一千自损八百。恶性竞争中自己用尽各种手段来损害竞争对手的利益，少则违法乱纪，大则违法犯罪，至少也是自损人品和价值理念，因此恶性竞争要坚决予以舍弃，走向良性竞争。

同时，通过对比恶性竞争产生的危害后果，选择良性竞争后就要确定竞争的标准，发挥自己最大的潜能，以合法合规的方式和措施进行竞争，树立自身的威信，赢得包括竞争对手在内的好口碑，虽然这个过程很难，但却是现实最有效的竞争途径和措施。

另外，要进行良性竞争就需要事先制定科学合理、便于有效执行的竞争规则，才能使得竞争行为依据相应的规则进行，一旦有人违反了良性的竞争规则，就需要及时予以纠正，或者进行相关的限制，以使竞争行为回归良性轨道。

另另外，形成良性竞争环境需要对在竞争中处于弱势地位的竞争者同样给予重视和奖励，那么奖励稍微少一点也不能直接忽略了他们的存在，因为，如果完全忽略了他们，使得他们没有别人重视的感觉，很可能走向恶性竞争的轨道，对良性竞争的环境造成不良影响。

最后，要形成良性竞争环境需要重视人才自身的价值，以及因价值各异可能引起的恶意竞争的发生。形成良性竞争环境是一个复杂的系统工程，一旦不慎，可能走向另一个局面——恶性竞争，那样就得不偿失了。